搜索新聞

揭秘億聯連續多年高速增長的秘訣?

來源:投影時代 更新日期:2019-04-29 作者:pjtime資訊組

    2019年4月23日晚,億聯網絡正式對外公布了其2018年年度財報,吸引了各界關注。根據財報數據顯示,2018年,億聯網絡實現銷售收入18.15億元,增幅30.81%,實現歸母凈利潤8.51億元,增幅44.13%。這已經是億聯連續四年保持營業收入及利潤30%以上的高速增長! 也許有人會好奇,一個企業通信與協作行業的公司,為何能保持多年高速增長?企業發展的核心動力是什么呢?

    前景廣闊

    全球營銷體系凝結合力

    企業要想高速發展,自然與其所在的行業與市場前景密不可分。根據美國知名數據調研機構Synergy Research近日最新發布的研究數據表明,2019年視頻會議和協作市場持續擴大,市場規模將超過60億美元。而隨著5G技術的進一步普及,企業通信與協作溝通的需求也必將得到提升,各類視訊應用場景將更加豐富且常見。

    2001年成立伊始,億聯就敏銳洞察到企業通信市場的巨大潛力,并緊跟通信發展潮流,聚焦深耕企業通信領域,持續為企業市場量身打造高效、易用的通信與協作解決方案。面對這樣高速發展的行業市場,億聯不斷完善渠道管理體系,用服務創造價值,拓展渠道網絡。

    如今,億聯已經擁有遍布全球的渠道分銷體系,產品行銷世界140多個國家與地區,并與全球國際知名企業達成合作,已成為微軟全球音視頻戰略合作伙伴,并與全球前10大電信運營商建立戰略合作關系,共同制定行業標準。

揭秘億聯連續多年高速增長的秘訣

    十幾年合作實踐,已經讓億聯發展共贏的合作理念形成全球口碑。越來越多渠道合作伙伴加入億聯生態圈,跟隨億聯一起快速發展,提升業務覆蓋和服務能力;越來越多技術伙伴與億聯實現了深度兼容,提供更豐富的聯合方案。

    專注音視頻領域,搭配先進的營銷體系,是億聯高速發展的動力。

    追求精品

    優質的產品與服務是根本

    如果說營銷是億聯發展的動力,那么優質的產品與服務就是億聯高速發展的根本。2018年,億聯圍繞用戶需求,進行了深入分析,不僅對已有產品線進行持續升級完善,還對新產品系列的開發,力求覆蓋更多用戶群體,滿足更深層次的用戶需求。

    億聯的業務發展從搭配軟端使用的USB終端,到SIP終端,再到視頻會議系統及終端,業務處理能力從音頻到視頻再到數據,已經逐漸發展成為有能力提供完整的統一通信解決方案的提供商以及終端領域的領導者。

    截止目前為止,億聯個人桌面終端產品線,已經有了T2系列、T4系列、T5系列,每個產品系列都對應不同的目標用戶群體。視頻會議產品也遵循這樣的理念,全系列產品可以滿足企業大、中、小型會議室、移動會議等場景下的視訊需求。18年推出的云服務產品,讓云視頻會議能覆蓋到更多更廣的群體。另外,與微軟、Zoom等企業共同推出的定制產品,更讓用戶體驗到靈活便捷的服務。

    得益于億聯全面、優質的產品與服務,越來越多的行業及企業客戶都成為了億聯的“粉絲”,諸如中國遠洋、招商銀行、國家電網、中石油、興業銀行等知名企業都選擇了億聯的方案,產品廣泛應用于企業、政府、教育、醫療、金融、黨建、指揮等多個行業,建立了良好的口碑。追求精品,以產品和服務為根本,為企業高速發展提供保證。

    修煉內功

    持續不斷的研發投入

    在武俠小說中,內力的深淺決定了是否能成為一代宗師。對一個科技公司來說,研發實力的深淺也直接決定了企業能走多遠。億聯深知自主研發的重要性,長期堅持高研發投入,并通過不斷完善研發管理體系,提升研發效率。2018年,億聯在研發上的投入不斷提升,較往年增幅達34%,搭建了超過500人的研發工程師團隊,并在杭州、深圳等地建立了多個研發中心,保持技術的前瞻性,為產品創造更大競爭力。

    在研發能力方面,億聯網絡的產品涉及許多學科,諸如云計算、交互、AI技術及應用、音視頻編解碼、處理算法、通信協議、人機交互、工業設計、硬件設計等,在每個領域,億聯網絡都成立了專門的團隊,形成相關技術的積累。

    在研發管理方面,億聯已逐步形成一套較為完善的研發項目管理機制及方法論,使得研發項目計劃的可實現性、按時完成率、效率均大大提升,有效保障了客戶需求的及時滿足及市場機會的把握。

    億聯自成立以來,就堅持以研發為核心競爭力,持續進行高投入,保證產品和技術的領先,保障產品快速更新迭代。可以說,億聯的研發與技術,是常年高速增長的核心。

    價值導向

    先進管理機制保障高效運作

    企業發展脫離不了人員管理和人才建設,高速發展的企業必然需要一批精兵強將來“開疆破土”。先進的管理機制幫助億聯提升內部工作效率,是企業高速發展的“不二法門”。

    2018年,公司在組織結構上進行了突破性地嘗試:從原來單純以資源中心為單位的模式,調整為資源中心與產品中心并存的模式,建立了各業務的產品線,明確了各業務單元的核心職能及相應的權責,加強各業務單元間的協同性,提升決策效率,在進一步提升研發效率的同時,能夠更快更高效地滿足客戶需求、服務好用戶。

    億聯還把人才管理當做所有管理工作的重中之重。以價值為導向,構建管理與專業雙職業發展通道、不斷完善任職資格體系。另外,公司還實施了首期限制性股票激勵計劃,覆蓋了各層級的業務骨干及管理人員,有效保障了核心人才的穩定性和積極性。

    先進的管理手段,幫助億聯內部形成高效協同,為企業高速發展提供有力的內部支撐。

    用極致的產品和服務贏得客戶,產品為王、技術為先、共贏發展、先進管理,唯有全面發展多管齊下,才能實現業務的持續高速增長,為全球用戶打破溝通壁壘,提供領先的企業通信與協作解決方案。

推薦視頻會議廠商
廣告聯系:010-82830253 | 010-82755685 手機版:m.pjtime.com官方微博:weibo.com/pjtime官方微信:pjtime
Copyright (C) 2007 by PjTime.com,投影時代網 版權所有 關于投影時代 | 聯系我們 | 歡迎來稿 | 網站地圖
返回首頁 網友評論 返回頂部 建議反饋
快速評論
驗證碼: 看不清?點一下
發表評論
必中平特一肖图片